¿POR QUÉ HACER EL PROGRAMA?
En la actualidad, uno de los aspectos más determinantes para lograr el éxito empresarial consiste en realizar una correcta planificación financiera y un preciso sistema de control presupuestario.
Mediante esta acción formativa los asistentes obtendrán una amplia visión de las consecuencias de la implantación de la reforma actual del Nuevo Plan General Contable, y extensos conocimientos para llevar a cabo una eficiente dirección financiera y un óptimo control de la gestión de costes.
También se proporcionarán los conocimientos necesarios para llevar a cabo un exhaustivo análisis de los estados financieros de una organización y entender el alcance de los modelos de evaluación de los proyectos de inversión, tanto desde la perspectiva económica - financiera como desde la directiva.
Durante la formación, los asistentes estarán en permanente contacto con 7 docentes expertos en cada una de las materias impartidas, y contarán con la presencia de 7 profesionales de diversas empresas que expondrán su experiencia práctica sobre los contenidos de cada módulo.

Dirigido a:
• Directores generales.
• Directores y gerentes de PYMES.
• Directores Financieros.
• Directores Contables.
• Controllers.
• Responsables de Planificación Financiera.
• Responsables de Planificación Estratégica.
• Gestores de Proyectos.
• Directores de Área con conocimientos de Gestión Financiera.

Objetivos:
• Conocer en profundidad el contenido del NPGC, concretando sobre los aspectos más significativos del mismo y destacando los cambios más relevantes sufridos recientemente.
• Desarrollar las técnicas e instrumentos utilizables para el análisis patrimonial, financiero y económico que permitan realizar un diagnóstico de la situación de la empresa orientado a la toma de decisiones para la mejora continuad, y el análisis de las principales variables que afectan al valor de una empresa, así como los métodos de valoración más actuales.
• Realizar un análisis eficiente de la situación económica y financiera de una empresa para, mediante la toma de decisiones futuras, mejorar su gestión.
• Gestionar de forma eficiente los saldos de tesorería, minimizando el coste de financiación de los déficits y maximizando el rendimiento de los superávits .
• Facilitar el reconocimiento y análisis de los diferentes tipos de costes que pueden existir en una empresa, y diseñar modelos de costes que permitan una mejor gestión de la empresa y una mejora de su rentabilidad empresarial.
• Mostrar las particularidades propias de la relación entre las empresas y sus deudores y morosos, y ofrecer a los empresarios herramientas específicas para gestionar de manera efectiva el cobro de sus impagados.

Módulos del programa:

Calendario: El formato del programa está estructurado en módulos de 4 horas, de las 16:00h hasta las 20:00h., para inscribirse o solicitar información sobre la programación para el 2010 puede llamar al 902 25 52 00.

Presentación online » CONTABILIDAD Y FINANZAS: Gestión Contable y financiera